企业员工培训体系

2020-12-10 07:49:59

企业员工培训体系主要包括：培训需求分析，制定培训计划、实施培训计划、对培训效果进行评估。培训计划还包括培训方式、培训机构、培训课程等因素的总体规划。

（1）培训需求分析。培训需求分析是整个企业员工培训的首要工作，一般包括组织分析、任务分析和人员分析。

①组织分析：针对不同的组织部门，总结研究分析并指出各组织部门员工所需要的专业知识和职业技能，根据所需要的专业知识和职业技能，来进一步制定员工培训计划，完善培训所需内容。

②任务分析：任务分析主要是根据员工工作的不同，存在的不同技能需求，进而对员工培训进行分析。培训任务分析主要包含对培训范畴等多个因素地分析，通过对员工实际情况的调查，来确定工作的内容、职责，经过分析对比，划分不同的员工等级，制定差异化员工培训方案。

③人员分析：培训对象为企业员工。员工培训需求分析的主要内容是怎样才能使员工工作的积极性得到提高，并且更好地完成员工培训任务，培训相关负责部门就需要采取合理有效的方式，来获取更加全面的员工培训需求信息，做到把培训内容与员工需求相结合。

（2）制定培训计划。培训计划是按照科学的逻辑实施培训的一系列步骤。在对员工培训需求进行了充分研究分析后，对即将组织开展的员工培训项目进行深入全面地分析，提前做好培训中各个环节的实施过程，防止培训过程中组织混乱等影响正常培训过程的因素。

企业根据自身的发展目标，可以把培训计划分为长期培训计划和短期培训计划。长期培训计划是为了与企业的战略发展目标相协调而制定的员工培训计划，目的是明确员工培训计划的最终方向，对企业的资源配置进行优化。短期培训计划是根据企业目前的人力现状，存在急需高素质和专业性人才，设计培训时间较短的培训计划。一般来说，年度培训计划是可以实施的。在短时间内，短期员工培训计划是可以为公司提供高素质高技术人才的，有着很好的培训效果，并且操作性很强。

（3）培训计划的实施。培训计划的实施主要是按照之前制定好的培训计划，井然有序地组织开展员工培训活动的过程。这是实现预期培训目标的重要一步。培训计划的实施主要有组织员工培训的时间、地点、人物的安排等环节。而培训计划实施的各个环节，会直接影响到员工培训最终的成果。因此，必须严格控制培训能够切实落实到位。

（4）培训效果评估。主要是对参与培训之后员工的培训效果进行分析，他行为的改变、对培训传授的知识的运用情况进行评估。更好地总结培训过程中得到的丰富经验和失败的教训，为以后租住员工培训提供有利帮助，做到进一步加强企业员工培训的顺利开展

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