企业人力资源管理中存在的风险分析

2020-12-15 07:01:44

1、企业内部人才流失风险

众多企业因制度的不完善，导致发生人才流失等风险发生，从而影响该企业的稳定性。首先，在员工的绩效考核方面因考核的制度不够完善、指标较为不科学，导致很难评定企业内部员工的绩效，并且较严重的影响了该部门进行绩效考核的效率以及质量。其次，因薪酬管理机制未能有效的完善，从而导致其员工的薪酬有较大的差距，员工对此存在较大的意见，进而对企业的认可度降低引发人才流失风险。

2、培训风险

企业在运行阶段，为了促进企业的发展和进步，需要进行有效的培训作业，因在培训工作时会投入一定的资金，若后期培训效果未能达到企业预期，会给企业造成一定的经济损失。在培训时，因对员工的水平不够了解，没有进行制定有效的培训计划，导致其培训内容不符合岗位标准，从而培训工作的开展未能有效的落实，培训结果也不尽人意。

3、企业文化认同感较低

企业文化是企业价值观的最高表现形式，企业内部的环境因素是影响企业员工对企业文化认同的重要因素之一。员工对企业文化的接纳是自愿行为，而不是迫于企业的压力，企业文化的塑造需要员工和企业的凝聚力。当前，部分企业的企业文化建设时，员工的参与度相对来说较低，导致其企业文化过于形式化。加强企业文化的建设和员工对企业文化的认同度，可以有效的提升员工对企业的忠诚度，若此方面严重的不足，会给企业的人才流失埋下风险。

4、人力资源管理人员水平不足

随着企业对人力资源部门的愈发重视，因此对其部门的管理人员的整体素养也提出了相对较高的要求。虽然部分企业人力资源部门人员较为充裕，但是较多人员在素质方面无法满足企业的根本需求。对于企业的运转来说，其人力资源部门占据较重要的地位，其部门人员不足会导致在外部环境相对较为复杂时加大管理过程的难度，并在处理过程中，因人员不够充足导致细节部分无法进行有效的把控。其次，该部门的人员专业技能也是较为重要的因素之一，现阶段的人力资源管理部门对现代信息数据分析的依赖性逐渐加大，若该部门人员未能进行系统性学习和较多的工作经验的话，从而对这方面的知识掌握力度不够，导致其部门无法在企业发展中发挥自身有效的作用。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。

行业动态

企业人力资源管理中存在的风险分析