企业文化如何“内化入心”

2021-01-06 09:23:18

入心，是指企业文化的认同，通过研讨、宣传企业文化核心，让全体员工认同、感受自己企业的企业文化。企业文化是内生的自然生态系统，需要全体员工共同认同。那么如何达到共同认同呢?

一是宣讲培训

为高层领导提供企业文化基本知识的宣讲。笔者在近 20 年的咨询生涯中，遇到了近 2000 多家的企业高层，根据我的观察和了解，企业高层对于企业文化的理解和思考千差万别，需要对企业文化基本知识进行宣讲和培训。通过宣讲和培训，让高层清晰企业文化的概念、意义、作用和管理路径、方法。只有企业的高层对于企业文化真正懂，真正重视，才会真正付诸行动。所以，对于高层的企业文化专题培训是十分必要的。为高层领导提供企业文化核心理念的培训。对于企业文化核心理念，需要自上而下的培训，这既是认知的过程，也是认同的过程。认同企业文化核心理念，从高层开始，高层是企业文化核心理念的布道者，要让企业高层领导“入心”。为中层领导提供企业文化基本知识的宣讲。

企业的中层，在企业文化管理中，起到一个承上启下的作用。企业中层对于企业文化基本知识的掌握和了解，更是千差万别，五花八门。对于主管企业文化的部门中层来说，了解和掌握企业文化基础知识极其重要。

为基层员工提供企业文化核心理念的宣讲培训。基层员工对企业文化核心理念的认同，才能构成企业全员对企业文化的认同。基层员工是企业文化的践行者，要让基层员工“入心”。

二是组织考试

企业文化核心理念的考试，是一种快速从认知到认同的手段。这种考试，最好采用开卷的方式，在考试中让员工“入心”。

三是讨论研讨

对于企业来讲，企业文化入心，是个系统的工程，需要潜移默化，需要润物无声，更需要全员参与进来，增加互动和体验。而分专题进行讨论和分层级进行研讨就是很有效的方式。谈论、研讨什么？围绕核心价值观，联想发生在身边的事，谈认识、谈理解、谈做法，在活动中让员工“入心”。

四是开展活动

借助一些活动，如知识竞赛、诗歌朗诵、看板等方式。在活动中让员工“入心”。

五是组织比赛

组织一些冠名主题的征文、演讲等比赛，在比赛中让员工“入心”。

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