如何推进线上培训项目

2021-01-06 09:36:57

线上培训跟传统的线下培训相比，由于培训成本降低，可以考虑延长培训项目时间，在项目的前期导入和后期跟进落地上采取更多措施，以弥补传统培训时长短、不能打通培训所有链条的缺点。在项目前期，培训主办方需进行充分的需求调研并提交调研报告，基于调研报告进行课程设计与开发，并向学员发送培训学习材料，提前布置培训作业。在项目实施中，在线课程需从内容上满足组织和学员需求，切实解决学员在工作中遇到的实际问题，形式上要具有互动性、参与性和趣味性，能吸引学员的注意力，培训资料也要及时到位。

如果需要练习、操作等才能达成培训效果的，可以采用分段培训的方法，即培训师讲解一部分内容，学员自行练习，而后培训师分组在线辅导，以此弥补线上培训互动性不足带来的负面影响。在项目后期，可以通过要求学员提交作业、报告或培训师在线辅导、学员领导反馈等多种形式，推动培训成果的转化落地。

目前，在培训的最后一公里，即训后推动实践落地环节一直跟进不佳。而对于学员而言，真正能让学员有所收获的是项目结束后一段时间内持续稳定的刻意练习。为了在实践中将所学知识转化为商业结果，在整个项目实施中，可以在培训班中建立学习小组，由培训师或者是具有持续组织和学习意愿的学员担任组长，根据业务中的难点、痛点确定研究主题，各组成员在组长带领下，完成研究成果，并转化为企业内部课程或者解决实际问题的研究成果报告，这种研究小组是真正依托于培训项目的问题解决型团队。

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