创新员工关系管理机制

2021-01-15 06:37:45

从企业角度来讲，企业管理者需要意识到劳资纠纷对企业发展的危害，并具备尊重劳动者以及遵守劳动法的意识。在此基础上，通过以下几种方法来创新员工关系管理模式：

1、为员工构建良好的工作环境

良好的工作环境不仅包括健康、舒适的劳动环境，也包括在企业文化建设、员工福利保障等方面的完善。例如，企业可以为员工提供合理的体检、锻炼、集体性活动福利，让员工保持良好的心态，有更多精力投入到工作中去。

2、健全激励约束机制

科学的激励政策和合理的约束机制，是提高员工积极性、保证工作秩序的关键。一方面，企业需要以合理的激励政策来促使劳动者提高专业能力，为企业做贡献；另一方面，以严谨且合理的约束机制，规范员工行为，妥善处理员工和企业的关系，维持工作秩序。

3、规范合同机制

劳动合同是用人单位与员工维持劳动关系的重要材料，因此用人单位一方面需要在遵守法律规定的前提下保证劳动合同格式、内容的准确性和规范性；另一方面需要与员工在公正、平等的状态下做好多方面协商，形成双方认可的劳动合同和协议。在此基础上，用人单位需要和员工共同加深对我国劳动法规的了解和学习，共同做到遵纪守法，保证自己和对方的权益，维持良好的劳资关系。

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