企业成本管理为什么重要？

2021-01-22 09:35:16

企业总体管理水平很大程度上受到成本管理工作影响，成本管理包含企业陈本预算、控制、分析考核等方面内容，属于企业管理活动中一项重要组成，增强企业的成本控制，提高企业成本控制水平，对企业核心竞争力的提高有着重要意义和影响。

通过对企业成本的科学管理不仅能够使企业财务准确性得到提高，同时还能够实现对企业成本管理控制核算流程的规范，对影响企业经济效益各项因素展开严格控制，实现对企业真实成本运行数据的准确把握，为企业财务信息质量和财务管理质量的提高打下良好基础。通过这种方式，能够更好的帮助国家机关做好企业检查，使企业依法纳税，为企业管理层产品价格策略和成本管理策略的制定提供重要支撑。

提高成本管理控制水平在企业核心竞争力的提升方面发挥重要作用，尤其在科学技术发展过程中，企业科学管理水平有明显提升，成本管理方式更为先进。只有利用科学合理的成本管理策略，才能够使企业产品成本得到有效控制，利用低廉价格占据更多的市场份额，在市场竞争中占据更多的优势和主动，因此，科学合理的成本管理控制能够更好的保障企业在市场竞争中获得胜利。

当前我国企业成本管理工作的开展还存在有以下几个方面问题：第一，成本管理观念相对较为落后，成本的控制存在有一定的限制，同时不可能无限制降低成本，某些情况下，成本费用的控制可能会以牺牲产品质量甚至企业效益等为代价；第二，成本管理范围过于狭，更多的是对企业的产品制造成本进行管理，未能做好企业整体经营成本方面管理工作；第三，成本管理方法相对较为落后，当前目标成本法在实施效果方面仍集中在初始阶段，未来目标成本的改进和发展还需要经历漫长发展历程；第四，企业内部成本管理主体确定方面存在一定的问题，将成本管理归为管理人员和财务人员责任，缺乏足够的成本管理意识；第五，成本管理手段落后，企业成本管理手段直接关系到成本管理水平的提高和增强，同时对企业各项经营的顺利有效开展有重要影响。

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