共享员工的机遇与挑战共享

2021-01-27 03:50:05

共享员工并不是一种应急形式，而是未来的一种新的用工趋势，因为随着社会的发展，越来越多的人把工作集中在自己最擅长的部分，而不是服务于一家企业，劳动力的自主选择权利逐渐增大，未来的共享员工不仅局限于蓝领工人，而是向更多行业扩展，其中核心资源类员工和特殊技术性员工是共享员工未来增长的群体。

未来的共享员工不仅局限于企业之间，更多是倾向于基于第三方平台来调配用工需求的形式，这也符合共享经济的特征。第三方平台基于自身的信息资源优势和精确的算法，准确地完成员工的多渠道共享，从而使人力资源得到有效的利用，也使企业能够招到符合实时需求的劳动者，降低企业的用工成本，实现企业利益的最大化，使劳动力供需处于最佳状态。

但是，共享用工形式在创造巨大价值的同时，也面临着多方面的挑战。由于共享员工是在新冠疫情下产生的一种新的用工方式，随之而来的问题也表现得多种多样。

首先，薪资结算方面，相对本部员工而言，共享员工更多是一种兼职性质，对于员工薪资结算方面往往会出现争议，按照《中华人民共和国劳动法》第四十六条规定：工资分配应当遵循按劳分配原则,实行“同工同酬”。然而，共享员工熟练程度不易衡量，对于工资制定存在一定困难。另外，长期共享的员工五险一金谁来承担，如果共同承担份额如何分配也成为亟待解决的问题。

其次，俗话说“隔行如隔山”，对于共享员工输入企业，由于员工是“跨界”而来的，大多数要经过短期的人员培训才可以上岗，例如，餐饮服务类人员被共享到外卖行业，其需要对周围的地理环境有所了解，这就需要企业付出更多的培训成本，若是短期员工共享，员工输入企业将因此蒙受一定的损失。对于短期共享员工输出单位，由于外部因素改善，企业产量加大，若是“离家出走”的员工被对方企业所吸引，自愿留在对方企业岗位，就会造成熟练工流失现象，短时间内也无法弥补人员缺口，造成企业利益的受损。另外，由于共享员工平台的介入，也为员工与企业的信息安全性带来一定的隐患，应加大平台网络安全性的监督与完善，使得各方利益得到保障。

然而，员工共享已成为人力资源灵活化发展的新趋势，它并不是昙花一现的现象，而是劳务用工方式的新起点。因此，对于企业应该主动适应劳动力市场的变化，实现人力资源的有效利用，积极适应才不会被淘汰。基于此，政府应该建立相应的法律法规，保护劳动力供需双方的权益，实现共享员工的制度化与规范化。对于劳务用工平台，一方面，应该健全平台功能，保证使用便捷，另外一方面，应该积极开发平台信息保护功能，利用大数据和区块链的技术，使共享过程安全有效。

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