劳动密集型企业人力成本管理的现状

2021-02-01 03:44:44

现阶段，中国企业正在由传统的资本竞争向着劳动力竞争转型。这样的转型，代表着劳动力的需求正在中走向高素质、高水平的新阶段，同时也代表着劳动密集型企业的低人力成本优势将不再具有可持续性。过去几十年中国低成本的劳动在经济发展、产业升级的过程中正在发生着变化。新时代下劳动密集型企业的用工荒问题便是这种变化的直观体现。

这种用工荒现象普遍存在于珠三角、长三角等经济发达地区的劳动密集型企业之中，一些中西部地区的劳动密集型企业在人力招聘方面也有着普遍的困难。例如近些年主要输出劳务的省份，在返工的时候这些省份往往会以各种福利留住本地的劳动力。而需要清晰的认识到的是，目前的劳动力缺口问题表现的最为明显的便是以低端加工制造业为主的劳动密集型企业，这种劳动力缺口问题本质上属于劳动力的结构性问题。

劳动力结构性问题产生的原因中不仅是劳动力薪资、待遇等单方面的问题，同时也有劳动力不能够完全适应劳动密集型产业在升级过程中对劳动力的素质需求。这些实际上产生的劳动力问题都需要以涨薪作为企业人力资源管理的重要前提，因此涨薪压力便成为劳动密集型企业人力成本管理普遍面临的压力，人力资源成本的增长前提下劳动密集型企业如何更好的管理人力成本是摆在当前劳动密集型企业面前重要的问题，要解决好涨薪压力下劳动密集型企业的人力成本管理问题。

要从多个角度、多个方面来对劳动密集型企业的人力成本管理进行研究，其中第一点便是要提高劳动密集型企业的产业升级步伐，只有在产业升级转型的前提下才能以劳动力的质量来替换劳动力的数量，其次要从人力资源管理的监督来调整劳动力招聘、使用的策略，从人力资源管理角度能够更专业的提升劳动力的生产效率。

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