怎么保障企业扁平化改革?
2021-02-02 05:59:02
一个企业组织结构的改革属于企业的重大事项变革,既关系到企业是否能够健康发展,也关系到企业中的每一位员工的切身利益,所以在组织结构变革前、中、后都要做好企业员工的思想动员和宣传工作,避免在公司形成不良的负面影响。多种渠道进行宣传,成立由公司工会牵头的宣传专项小组,通过企业的报刊、内部网络、会议加强宣传,让每一名员工了解和参与改革措施的落实。让员工清楚企业改革的必要性和紧迫性,对改革过程中遇见的问题和不解有信息反馈的渠道和解决的途径。
在新的组织结构实施后相关的制度要技术配套,特别是在组织结构、岗位合并或增减后,原有的制度已不再适用,所有的组织行为要在制度约定下行使权力和履行职责,做到有章可循。
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