扁平化改革后的人力资源变化

2021-02-02 06:01:59

扁平化改革后精简了企业的员工人数，特别是大幅减少了管理岗位的员工人数。改革后由于实行了包括一线岗位的合并，管理岗位加大了管理幅度，人数得到了精简，特别是淘汰了技术能力低、综合素质差的员工，管理岗位更加高效快捷。

企业的员工素质包括学历水平得到提高企业原用工人数相对较多，且大多以一线岗位操作工为主，学历较低，以高中及以下为主；变革后的人数得到大幅减少，对新招进员工在学历上要求大专以上，从而改善了员工的知识结构，适当地提高高层次人才的数量，也是适应高新技术企业的要求。

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