企业职位晋升激励的含义

2021-02-03 03:06:45

现代劳动经济学理论在很长一段时间内忽略了对企业内部雇佣关系的研究，而把研究的重心放在劳动力市场的结构、运行和效率等问题上。直到20世纪70年代，经济学家才开始对雇佣关系的规范研究重视起来。这时，职位晋升作为促进雇佣关系和谐发展的重要机制，引起了学者的广泛关注，相关的职位晋升理论的研究迅速发展起来。职位晋升是指“组织赋予人才一定的职责和权利，将人才的素质、能力与承当的工作进行合理安排和优化，并给予相应的政治、经济待遇及社会地位。”企业内的职位晋升是指企业内雇员的职位由低向高的变动过程。

晋升有两个重要目的，那就是资源配置和提供激励。资源配置显然是晋升的重要问题之一，通过职位晋升，不同的职工被分配到合适的岗位上，这不但可以提高工人的工作效率，而且有利于改善雇佣关系。除了职位分配，职位晋升的另一个重要作用就是激励工人努力工作，称之为晋升激励。这里的晋升激励既指晋升所体现出来的激励功能，也指的是一种激励机制，即晋升激励是管理者通过运用晋升制度，引入各种规范和奖惩规则来刺激员工的需要，进而激发员工的内在动机，诱发员工的工作行为，使员工在追求晋升的过程中实现组织目标的过程。

晋升不仅意味着职位的提升以及随着职位提升所带来的更高经济待遇、责任权利和社会地位，也包括对晋升者能力、工作绩效和素质的积极认可。这些都是影响激励机制运行的激励因素，为了让这些激励因素都能转化为员工的内在动机，势必构建一个复杂的晋升激励机制。

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