企业为什么要对员工进行晋升激励

2021-02-03 03:32:00

企业激励的目标就是通过制度安排与方法设计等，使企业员工的工作状态达到最佳，创造更多的效益。对晋升激励而言，至少要达到以下激励目标。

1、激发员工的工作积极性和能力

激励的目的就是调动员工的工作积极性，激发员工的潜能，提高工作的效率。如果晋升激励不能达到这一目标，那么这项措施就是失败的。根据绩效函数P=F(M×AB×E),员工的工作绩效取决于M—工作积极性、AB—员工自身的工作能力和E—工作环境。所以，企业要对员工进行充分激励，使其发挥出尽可能多的能力，而企业才能从中获得巨大的效益。

2、降低管理成本

在企业中，管理者和员工在信息占有上具有不对称性，即使员工在限定的时间内都坚守在工作岗位上，但工作量并不一定足量，即使工作量达到了组织的要求但是这不一定是员工的最大工作量。尤其对于知识工作而言，工作量多少适中，没有合适的指标衡量。为了减少这些不确定因素，就必须加大监管力度，这就直接导致了管理成本的增加。激励是促使员工个人目标和组织目标协同的过程，在

激励机制的作用下，员工工作具有自觉性，减少了监管成本。但是如果新的激励体系的构建成本过高，超过了原有的监管成本，那么它的效果就会受到质疑，因此晋升体系的完善过程中要考虑到成本因素。

3、减少员工流失率

随着企业中知识价值的提升，人才越来越成为企业争夺的重点。对掌握企业核心能力的关键人才的流失常常给企业造成致命伤。而即使其他员工的流失，在员工招聘、培训等环节也给企业带来经济损失。实际上，有些人才被通过行政手段、法律手段等留下来，但是，身在曹营，心在汉的工作状态并不是企业喜闻乐见的。所以通过激励留住员工，降低流失率也是晋升激励的目标。

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