人力资源经济管理在企业中应用存在的问题

2021-04-14 06:18:37

1、缺失完善的人力资源经济管理制度

由于国有企业本身的特点，导致国有企业高层管理者对于人力资源方面的价值有所忽视，因此也不会将过多的工作量和精力投入到人力资源管理工作之中。部分国有企业在制定人力资源经济管理制度方面不够完善，而且在人力资源经济管理体系和内容方面缺陷也比较明显。部分企业尽管制定了合理化与科学化的制度，但在推广和落实中与目标存在着较大的差距，使得制度的提出和建立流于形式。在企业中工作人员权益和经济管理的实现很难得到保障，这对国有企业的未来发展相当不利。

2、人力资源经济管理工具存在着兼容性问题

现阶段我国的人力资源经济管理方面的发展水平较低，相对应的专业管理工具应用成熟度不高。一般来说，人力资源经济管理工具的使用，需要与企业的发展需求、自身的实际情况相结合，但是国有企业在应用经济管理工具的过程中存在兼容性的问题，这样的问题也导致了国有企业在开展人力资源经济管理时受到了较大的阻碍。因此，国有企业需要增强对经济管理工具的引进，积极和企业的管理系统兼容。到目前为止，国内尚未开发出能够有较高适配性的管理工具，因此国有企业仍然要面对兼容性所带来的一系列问题。

3、人力资源经济管理工具更新换代速度较慢

随着时代的发展和经济的进步，国有企业对于人力资源管理方面的需求也在发生变化，而且要求越来越高，现有的人力资源经济管理工具无法满足国有企业的发展需求，而且更新速度较慢，与现有的经济发展并不符合。

4、国有企业中的人力资源经济管理人员专业水平不足

尽管在国有企业中设置了专业的人力资源管理部门，同时匹配了相应的工作岗位，但实际上，由于国有企业的特殊性，对人力资源方面的重视程度并不高，这也导致了国有企业在人力资源管理部门上投入的精力并不多。所招聘到的国企人才仍然需要提高其专业性和知识能力。部分人力资源管理人员对待人力资源的价值缺乏合理的认识，这也就导致了在实际的招聘和考核工作中容易出现更多的差错，降低了工作人员的实际工作效率。

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