企业招聘渠道的选择问题

2021-04-14 06:32:42

1、制定清晰的招聘策略

企业在制订相关招聘流程时，首先要着眼于企业发展现状而言，并充分考虑到企业的未来发展趋势与对人才的需求等现实因素，制定具有针对性的人才招聘策略。其次，在招聘过程中，要对应聘者的能力、思维方式等进行考核，同时要将其自身优势与企业发展进行匹配分析。另外，要考察应聘者的才能是否能够与岗位需求匹配，并对其适应能力进行一定的了解。

2、存在的问题

现如今，很多微小企业在进行人才招聘的过程中，主要透露出了以下方面的缺陷。第一，招聘渠道受阻，大多是以网络招聘为主，尽管接受了成本支出，但很难与应聘者之间形成良好的互动交流。第二，忽视了招聘的时效性，很多亟须人才填充的岗位无法在短时间内招聘到合适的人才，导致岗位的工作出现缺失，造成了一定的经济损失，甚至浪费了社会与企业资源。

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