企业人才管理定位和特点

2021-04-20 03:07:01

企业人才管理伴随企业发展、顺应企业发展而不断进行改进。自古以来，企业对人才非常重视。但真正的人才竞争开始于20世纪90年代，全球企业高度认同人才管理这一理念。企业将能创造良好业绩、具有良好发展潜力的员工认定为人才。

企业通过高福利、高薪酬等待遇吸引人才到本企业工作。企业人才管理最初只关注有特殊才能的员工，但随着市场经济竞争越来越激烈，促使越来越多的企业认识到，仅依靠少数特殊才能的员工难以支撑企业持续发展，从而认识到对企业各类人才的管理，才是企业管理的重中之重。

对于企业人才管理，学术界也给予了高度关注。在国家政府、高等院校的支持下，成立了众多人才管理学术研究和专业会议。这些组织的出现推动着企业人才管理工作研究的持续深入。其中，非常具有影响力的书籍有《人才战争》《人才，有求必应》《知识员工的人才管理》等，成为指导企业人才管理的变革方向。美国很多著名大学的人力资源管理中心举办了关于人才挖掘管理方面的专题会议等。国外对人才的重视也使国内很多企业越来越重视人才管理，其通过学习先进的人才管理理念，促进企业的发展。马克思和恩格斯基于唯物主义辩证的方法，提出了马克思主义人才观的概念，即人是生产力中最活跃的因素，人类社会经济发展的历史，就是人才不断创新持续增长的历史。我国作为社会主义国家，在企业人才管理中遵循马克思主义人才观。人才的素质和行为必须符合人民的根本利益，必须符合历史发展需要。实现人才价值必须坚持理论与实践相统一。

马克思主义人才观和国外资本主义人才观的主要区别表现在以下方面：1.人才具有进步性。人才是社会发展、经济发展的代表者，具有推动社会发展的能力，能为全人类、全社会和国家经济繁荣贡献力量。2.人才具有时代性。人才具有鲜明的时代特点，不同时代会产生不同的人才，人才和时代紧密相联系。3.人才具有实践性。人才通过主观和客观的统一、认识和实践的统一改造现实世界。人才在社会实践中认识和改变世界。4.人才具有群众性。马克思主义人才观认为：人才来自于广大人民群众，并在人民群众中不断成长发展，代表广大人民群众的广泛利益。我国不断深化人才战略，在不同发展阶段，人才观念不同。新时期科学技术是第一生产力的观点，升华了人才观念。

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