股权配置对象的选择和股权的配置比例

2021-04-22 05:42:58

股权配置设计的背后，存在着个人与个人、个人与公司各方利益之间的诸多博弈。股权设计本身有着许多种方案和选择，比如员工期权、限制性股票或者是目前国内公司常用的员工持股平台等。创业公司进行股权配置架构设计，对于每个公司而言，总的要求是能够正确地选择股权配置对象，兼顾创业公司的短期和长期利益。

1、公司合伙人

创业团队的组建，就是敲定合伙人、合理分配股权的过程。作为股权配置对象的合伙人，首先要有足够的能力，有大格局大智慧，是精兵强将，未来公司发展壮大后能独当一面;其次要有专业专注的态度，在创业艰难过程中，能够心无旁骛全身心地投入工作。一般而言，合伙人是股权配置的重要对象，占比一般比较高。对于能够为创业公司提供资源者或兼职人员，应该首先考虑支付具体项目的分红或者提成，一事一毕，清晰明了，不宜通过给股权来长期绑定。能够持续提供间断性的资源者，可以考虑从期权池给予少量的股权。

2、权益资本投资者

对于资本市场上的投资天使(BusinessAngel)、创业风险投资(VentureCapital)、成长资本(DevelopmentCapital)、并购资本(BuyoutCapital)、夹层投资(MezzanineCapital)、Pre－IPO投资(Pre－IPOCapital)等提供的资金，是创业公司发展壮大不可或缺的。作为出资方，投资人投入真金白银来购买创业公司的股权，但因为投资者只出钱不出力，所以，投资人购买创业公司股票的价格应当比合伙人高一些。

3、职业经理人

随着科技的发展和知识经济数字经济的普及，职业经理人大都转向合伙人。然而在创业公司的发展过程中，需要吸收新鲜的血液，需要广纳贤才，势必要补充外部人员，但是也不可能都给予合伙人的身份。由于资源的限制，创业公司很难在工资上给出优厚的条件。对职业经理人配置股权，使用股权激励能够降低营业成本，减少现金流压力，还能提高经营业绩，留住有竞争力的核心人才。

4、普通员工

创业公司对普通员工进行股权配置和激励，面临很多问题，其中三个问题很让普通员工头疼:公司发展前景难以预料、拿到手的股权回报周期太长以及上市前流动性极差。因此，在公司创业初期，不应该配置给员工太多的股权，一则激励成本高，二则效果差，此时应该适当多给工资。公司有了发展，股票估值提高，这时只发给员工少量股权，就会有事半功倍的效果，激励明显。因为此时的股票已经非常值钱了。

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