目标成本管理在企业经济管理中的优势

2021-04-25 02:32:42

1、对于企业生产而言有利于扩大生产规模

目标成本在企业经济管理中的有效应用让企业经营发展更加符合市场需求，有利于扩大生产规模，全面提高企业的竞争力，目标成本管理工作能够在企业项目开发前计算项目整体生产成本，建立明确的企业经营目标。让产品生产、产品营销等工作的开展严格按照前期的成本规划进行，保证企业平稳运行，让企业在复杂多变的市场环境下保持平稳的发展状态。与此同时，企业要做好市场调查工作，了解客户的需求偏好，通过市场分析扩大生产规模，节约人力成本，降低生产资源消耗，目标成本管理能够获得准确的市场信息，结合客户需求制定详细的生产方案，在扩大生产规模的同时为企业带来可观的经济收益。

2、对于企业经济而言有利于效益提升

激烈的市场竞争环境为企业带来了全新的发展机遇，同时也面临着困难与挑战，想要实现企业的持续发展，就需要创新传统企业经济管理理念，改进企业管理方式，提高企业经济效益。目标成本管理能够对企业经营发展起到引导性作用，管理人员要分析和规划企业当前的经营状况，调整企业各部门的工作内容，只要保证企业的经济效益才能够为企业持续发展提供有力支撑。

3、对于企业竞争而言可以提升抗压力

目标成本管理相较于其他经济管理方式，能够全面融入企业生产的各个环节，带有较强的工程技术性，能够结合企业生产条件，制定出未来的发展路线，并对生产全程进行管理控制。目标成本管理工作是围绕企业生产部门开展，并以此为核心扩大影响范围，结合企业的经济情况与其他部门建立合作关系。企业想要在激烈的市场竞争环境下占有一席之地，就需要在经济管理的过程中，严格按照市场发展情况，分析客户的个性化需求，提高产品设计质量，目标成本管理需要充分了解产品生产过程中的设计成本以及生产成本，融合市场因素和企业内部因素保证产品市场定

价的合理性，降低企业经营成本，提高企业抗压力。

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