薪酬管理的作用

2021-05-25 02:04:01

合理的薪酬管理可以吸引优秀人才。企业的竞争的核心就是人才的竞争，企业的成功发展在于对杰出人才的吸引和保留。而人才的吸引和保留与企业的薪酬管理息息相关。薪酬是人才择业的重要考量对象，企业中合理的薪酬制度可以吸引和保留优秀的管理人才和技术人才，满足企业在激烈竞争和长远发展中的人才需求。

实现劳动力合理配置。企业通过合理的薪酬分配，可以实现不同岗位的薪酬差异，从而实现人力资源配置的调节作用，首先，企业可以通过设置不同的薪酬，引导员工从供大于求的岗位、职位流向供不应求的岗位和职位；其次，通过不同岗位、级别的薪酬方案，引导员工主动学习高层次人才所需的知识和技能，提高员工自身水平，从而提高人力资源质量。

推动企业的高质量发展。优秀的薪酬管理制度可以使企业更好的吸收人才、降低内部人员流失率，进而维持企业内部员工的稳定，与员工对应的相关业务和工作内容也能保持一个稳定的状态，对企业的持续发展提供帮助。此外，完善的企业薪酬管理制度，可以增强员工对企业的信赖和认可，使员工内心保持稳定状态，并脚踏实地的服务于企业发展目标，推动企业高质量发展。

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