人力资源管理的功能与目标

2021-06-07 06:48:19

如今的时代是以人为核心的时代，是人才竞争优势凸显的时代。人力资源构成了社会竞技运动的基础性要件，是形成财富的首要因素，是创造价值不可或缺的因素，是发展经济的关键力量。因此，人力资源管理是实现人力资源优化配置与发挥效用的最主要手段。

人力资源管理的功能主要是指它本身所应有并充分发挥作用的实际体现，这种作用是通过人力资源管理职能来实现的。人力资源管理功能具有一定的独立性，是人力资源管理自身所具有的属性。企业人力资源管理应当具备以下功能：第一，选拔功能。这项功能是指人力资源管理最基础性的功能就是为企业选择合适的人员，使合适人才加入企业是人力资源管理的功能之一；第二，培养功能。这项功能是指企业选拔合适员工之后，要对员工进行培训与培养，通过培训与培养使员工更好地适应工作，在工作岗位上更好地服务于企业；第三，激励功能。这项功能是人力资源管理的核心功能，是其他功能得以实现的最终目的，是员工取得优良业绩为企业带来效益的最本质体现；第四，维持功能。这项功能保证了企业人员的稳定，减少优秀人才流失给企业带来的损失。在人力资源管理的四个功能中，选拔是基础，是人力资源管理工作的第一环节；培养是动态的持续过程，是员工与岗位契合的最重要手段；激励是目标，是企业效益通过人力资源得以实现的最可靠保证；维持是保障，保障优秀的人力资源为企业战略发展保驾护航。

人力资源管理有其自身的功能属性，作为企业管理的一项重要内容应有一定的目标。美国学者认为人力资源管理应有四大目标：一是及时有效地雇佣员工；二是挖掘员工潜能；三是选择员工去留；四是保证组织在合法范围内行使人力资源管理工作。我国一些学者认为人力资源管理应当具有如下目标：（1）企业从人力资源生产潜力中获得最大利益；（2）员工从企业中得到物质与精神的满足；（3）企业与员工的合作与配合使顾客满意。力资源管理目标有最终目标与具体目标两个维度。最终目标也就是人力资源管理的最终目的，是要为企业整体目标服务，作为企业管理的一部分，人力资源管理要服从与服务于企业的既定目标，创造价值满足相关利益群体对价值实现的需要。人力资源管理的具体目标就是人力资源管理各项功能得到实现，即选择适合企业发展的员工，通过培训与培养能够胜任企业交给的工作，通过激励为企业创造更大的价值，并保证优秀员工稳定发展。

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