人力资源外包中的其他风险

2021-06-24 03:33:40

1、企业人力资源部门职能边缘化

随着人力资源外包的持续发展，中小企业可能逐渐失去人力资源管理活动控制权。企业人力资源部门作为企业的核心部门与其他部门沟通交流，参与企业决策。但随着外包业务的不断增多，企业原来的人力资源部门工作减少，很可能从原来的核心位置逐步边缘化。

2、企业文化冲突的风险

人力资源外包是企业与外包商互相选择并建立起合作关系的过程。在彼此合作的过程中，如果外包商提供的服务违背了合作企业的组织文化，就会导致员工的不满，进而影响服务质量和管理效率。尤其是选择与国外外包商合作时，虽然其专业水平高于国内的企业，但由于政治、经济、文化等背景的巨大差异，往往无法很好地与企业发展要求相适应。

3、企业经营上的风险

在与外包商取得合作后，企业难免会披露相关的内部信息，与外包商共享信息资源。由于外包商的质量、职业道德和管理水平参差不齐，可能会存在泄露公司机密的风险，这会给中小企业的经营管理带来安全隐患。

4、外部环境风险

目前我国在人力资源外包方面的法律法规并没有形成一个规范的体系，这使得企业与外包服务机构之间的合作难以达到预期，并且还有许多以营利为根本目的的中介机构加入到外包领域，外部宏观环境复杂多变，都会威胁到外包活动的正常开展。

5、税务风险

在国内市场上，中小企业选择人力资源外包业务的出发点，往往在于合理避税。但其业务实质，以及人力资源外包企业所提供的服务，或者说人力资源外包企业自身，存在一定税务风险，这种风险有可能转嫁给企业。

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