网络经济时代创新企业管理模式的思考

2021-07-01 08:31:37

1、对企业的经营理念进行创新

随着互联网技术的发展，经济全球化已经成为未来发展的重点。为能紧跟时代发展的脚步，企业要革新经营管理理念，成为行业中最具竞争力的势力。在网络经济发展背景下，不管企业规模的大小，都需要结合自身的情况，合理运用互联网技术，加强企业内部管理，从而增加企业核心竞争力。在实际企业经营管理中，首先需要运用网络平台收集相关的信息，进行经营理念的创新和转变。例如，很多中小企业的经营理念是以企业产品为核心竞争力，而在网络时代发展的背景下，市场需求、人才招聘、生产技术等方面的问题，使得企业的竞争力也有所降低，难以达到预期的效果。因此，中小型企业转变经营理念，将大型企业经营理念作为目标，注重产品销售过程、包装以及售后服务等环节的配套建设，增强用户在购买时的体验，并以此作为企业的核心竞争力，全面拓展企业业务，从而推动企业稳

定的发展。

2、加强人才的培养，为企业管理提供保障

在企业管理革新的过程中，也需要注重人才的培养，建立完善的人才培养机制，组建强大的企业管理团队，为网络经济时代企业管理创新提供强有力的保障。首先，企业针对于人才的培养需投入足够的资本，招聘信息化管理人才，让其参与企业管理当中，发挥出人才的价值。同时，企业需要加强人才培训，提升企业人才对网络经济时代的了解，提升企业内部人员知识和技能等方面的应用能力，并结合企业内部发展情况，帮助企业完成企业信息化的改革，实现企业管理工作的发展。

其次，企业组建的管理团队除了具备专业的技能，同时也要加强人员职业素养和道德品质。使企业管理人员能够运用互联网技术，做好企业管理工作，并发现企业管理中存在的隐患，及时调整改革方案。最后，企业内部也可以设置相应的奖惩机制，鼓励企业人员为企业管理信息化改革提供更多有力的支持。通过这样的方式，提升企业管理人员的责任心，使其肩负起管理的义

务，全身心投入管理工作当中。

3、优化企业的组织结构

在网路经济时代，企业的组织结构也发生了相应的变化。以往的组织结构已经不适用于现阶段企业的发展，所以企业管理层应当寻求优化企业组织结构的办法，可以通过互联网来实现及时的沟通和交流。企业通过在公司内部建立区域网的方式，将生产部门、销售部门、管理部门、物流部门等紧密联系起来，使各个岗位之间的交流和沟通更加顺畅，并通过这样的方式，减少内部结构的复杂性，全面提升公司内部的工作效率。其次，可以运用互联网的方式实现信息的传递，不仅更加方便快捷，互联网还具备信息储存的功能，能够有效减少信息传递过程中丢失、传递错误等现象，在一定程度上保证了企业内部管理的安全性。现代化企业的发展需要对内部管理结构进行优化，摒弃复杂的管理团队，建立一个以网络流程为主导的组织结构，使企业内部成为一个共同的网状管理结构，部门与部门之间可以通过网络平台进行沟通和互动，将企业管理层制定的决策快速实施到实际生产过程中，使企业形成一个整体，提升企业实力。

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