如何提高管培生招聘精准度

2021-07-05 02:18:25

管培生计划，顾名思义就是用人单位集中各种优势资源，对具备管理潜能的优秀应届毕业生，经过一段时间的科学、系统和全面的培养锻炼，将其打造成后备管理人才的计划。因此，在招聘过程中，无论从人员数量、聘用条件及招聘流程等各方面，都应当与普通校园招聘有所区分，严把数量关和质量关，提高招聘精准度。

第一，遵循少而精原则。一般来说，管培生人数不宜过多，这样用人单位才能集中精力和资源重点培养、跟踪和管理。各单位应结合实际，量力而行，据了解，企业管培生招聘计划人数一般在30人左右，不超过当年校园招聘总人数的10%。

第二，遵循高起点原则。管培生的聘用条件应与普通校园招聘有所区分，招聘院校起点一般为双一流和QS排名前200名院校，还可定向几所全国知名财经类院校，专业则为经营管理类相关专业。笔者认为，在确定院校和专业条件基础上，基于管培生的培养方向，可考虑增加毕业生综合业绩考评，如，是否加入过学校、院系学生会组织、是否担任过班级学生干部、是否作为核心成员参加过院校大型活动、是否有过知名企业实习经历等，便于进一步考察拟聘用对象的组织管理、临场应变、综合协调能力，切实提高管培生队伍的含金量。

第三，遵循走出去原则。众所周知，未来企业间的竞争很大程度上是人才的竞争，为抢占未来人才高地，企业应转换思维，主动对接院校，吸纳高水平优秀人才。如，与一流院校建立战略合作关系，多支持校园活动，扩大企业在目标院校的知名度，不仅能够使优秀人才提前了解认识商业银行的企业使命、市场定位、核心价值，而且便于高校定点推送优秀毕业生。另外，在招聘期间与毕业生坦诚开展面对面的宣介和交流，让毕业生更加清楚地了解用人单位的发展方向、企业文化和岗位需求，避免毕业生盲目选择。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。

行业动态

如何提高管培生招聘精准度