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绩效管理对企业经营管理的影响

2021-07-07 09:06:36

1、有助于企业明确战略发展目标
 
对于一个企业来说,在竞争激烈的市场环境中,其若想更加长远的生存与发展下去,就必须明确自身的战略发展方向,只有这样才能够在做各种决策时不至于偏离企业的发展方向。而绩效管理工作的有效实施恰好可以将企业的战略发展目标由上到下逐层的分解,各个部门、各个岗位、各个工作人员都有明确的发展目标,这样每一名工作人员都会积极地去完成自己的目标任务,最终实现企业的战略发展目标。由此可见,绩效管理的有效实施,有助于企业明确战略发展目标。
 
2、有助于优化企业经营管理流程
 
企业在经营与发展的过程中,很多项目通常都需要多个部门一同配合来完成,像财务部门、人力资源管理部门和后勤部门等。绩效管理工作的有效开展,可以使企业内部每一名工作人员的工作任务被量化,各个工作人员都清楚该如何的完成自身的本职工作,所以企业内部的整个经营管理流程得到了很好的优化,工作效率也就得到了大幅提高,这对企业的进一步发展非常的有利。
 
3、有助于企业内部的交流与沟通
 
在企业经营与发展的过程中,信息的共享非常的重要,只有保证各项信息可以在第一时间得到沟通和分享,才能够保证各个部门都可以及时的做出相应的反应。而绩效管理的有效实施,可以促使各个部门在具体展开项目前就做好充分的洽谈和协商,在企业内部可以自上向下形成一股有力的力量。由此可见,绩效管理的有效实施,有助于企业内部的交流与沟通,十分有助于企业的经营管理。
 
4、有助于促进人力资源管理的发展
 
人力资源管理是企业内部管理中非常重要的一部分,人力资源管理工作的有效实施,不单单可以对整体工作人员进行明确的分工,同时还可以提高工作人员的工作积极性[1]。绩效管理工作所反映出来的则是工作人员的绩效考核成绩,其可以为人力资源管理部门的招聘工作、岗位分配工作、培训工作等的开展提供重要的参考,对人力资源管理的发展非常有利。
 
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