企业预算管理和绩效评价

2021-07-19 05:50:35

企业预算管理和绩效评价工作是企业的内部控制工作中的一部分，二者的工作内容完全不同，但是其发挥的效果在一定程度上有所重合。预算管理是为了更好地规范各个部门的实际工作效果，确保各个部门的资金使用效率能进一步提升，不产生过多的资金浪费现象。

而绩效评价是为了确保员工能出色地完成自己的工作，在实际工作中，配合部门完成生产任务。所以，预算管理和绩效评价可以从部门到员工实现双方面的资金管理。但目前来看，我国的企业一方面将两个内容割裂开来，认为每一项内容都是绝对独立的，预算管理工作和绩效评价的联动效果也就被彻底的忽略，从而无法发挥最大的效用。此外，我国多数的企业领导都认为，绩效评价是企业压榨员工劳动力的一种手段，因此，始终存在高下限低上限的情况，员工需要付出巨大的努力才能完成基础业绩，而想要获得奖励，几乎不可能达到。因此，绩效评价始终被企业员工所诟病，甚至成为企业领导和员工冲突的关键点。

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