行业动态
企业加强预算管理与绩效评价的对策
2021-07-20 02:56:01
1、强化认知并做好监督工作
企业的发展过程中，企业预算管理工作和企业绩效评价工作，存在的问题始终比较严重，主要是企业领导的认识存在问题，导致实际工作过程中，预算管理和绩效评价工作无法有效的整合成一个整体，从而导致了相关工作效果非常差。目前来看，为了更好地解决相应问题，需要尽可能强化对此方面工作的认识，尤其是领导层需要充分理解其中的内容，并且在实际工作中，做好监督管理工作，从而保证工作的顺利开展。企业在开展全面预算管理与绩效评价工作时，应构建一个完整的，始终符合企业发展的、能够适应企业不同阶段的绩效考评机制。该机制本身基于企业的实际情况，但是随着企业的发展和市场合企业的需求，并且，对于其中体现出得到已经不符合时代需求的内容，会不断的摒弃，从而形成一个可进化的制度内容。绩效考评机制在使用时同样需要对其进行监督，确保预算管理制度以及绩效考核体系的执行效果提升。主要是之前的企业中，始终没有开展相应工作，即便是工作人员本身不存在素质上的问题，也会因为工作过程比较繁琐或者是工作疲劳等一系列原因，而出现工作疏忽的情况，所以需要通过监督的方式，强化其具体的效果，保证达到既定的效果。
同时，工作时应考虑到企业是由各部门共同组成的，所以，预算管理和绩效评价机制应该是分别作用于每一个部门的，而不应该是整体作用，需要分散开来，才能形成较好的效果，否则会导致实际工作效果难以提升的局面出现，最终导致了问题的严重。当然，实际过程中，此方法会比较复杂，需要企业领导授权，才能消除与各个部门之间的矛盾，从而促进工作的完成。而每一个部门都有其独立的工作项目以及工作任务，所以，相应的管控要确保其不会影响到部门的实际工作情况，才能允许工作的制定，否则会给企业带来一定的损失。具体操作是，部门内建立一个预算编制委员会，针对该部门的各项工作进行事前的调查以及预算管理工作，定期与企业的财务部门进行沟通，算是从财务部门的附属机构，其权限仅仅局限于自身管理的一个部门，而且不听命于管理的部门，听从财务部门的管理。为防止财务部门和其他部门的矛盾，薪酬支出方面，也是从财务部门进行。相关小组的建立，可以帮助财务部门制定出该部门的预算，保障该部门在后续的工作质量，企业整体的全面预算管理效果也能得到改善。算是财务部门对相应部门的实际监控手段，同时，财务部门需要扩大权限，其本身要直接对董事会复杂，而不受其他部门的约束。
2、科学的完善激励制度内容
企业的动力始终源自于员工，员工工作越出色，企业的活力就会越强，对任何的企业来说，如何调动员工的积极性才是其中的关键。我国很多企业领导者认为，员工是不具备积极性的，所以在激励制度上，始终强调高下限低上限的模式，试图通过沉重的压力来尽可能地压榨员工的劳动力，确保员工实际工作效果的提升，但同时，也导致了企业的人员流行性过大，很多员工不愿意受到领导层的压榨，因而选择了离开。企业管理者也开始认识到了激励制度的错误，因此，当前需要科学地完善激励制度的内容。其中，企业管理者需要全面地落实企业员工的需求，确保员工的整体需求能够随着企业的发展进而得到改善，所有达不到的需求，企业需要给员工一个交代，让员工了解企业目前的情况，并且理解企业的处境，在企业能够满足员工需求的时候，要第一时间满足员工的需求，从而达成和员工的和谐。同时，全面的融合奖励与考核制度，使得奖惩制度的应用效果得到提升，要坚决杜绝之前存在的奖励难以发放或者是奖励难以达到的情况，要尽可能地给予员工更多的奖励，让员工感受到来自企业的善意。然后，联系企业发展中的状态，分析企业管理时面对着哪些问题，这些问题又应该如何进一步地改善，促使企业全面预算管理的效果质量能真正满足企业发展。问题可以是企业的领导自己总结，也可以是员工来提供，要尽可能地听取群众的意见，了解群众的想法，满足群众的愿望。
使用激励制度的另外一个目的是确保全面预算管理与绩效评价应用的效果得到提升。因为激励制度和全面预算管理与绩效评价是想关联的内容，任何一部分内容出现问题，都会导致工作效果变差。无论是全面预算管理还是绩效评价，其最终都是针对企业内的员工制定的，让员工遵循相关的规章制度，同时应用相关制度提高企业的整体发展效益，让企业始终保持活力。总体来说，就是确保企业的发展和员工的利益是相关联的，企业的发展越好，员工获得利益越大，才能刺激员工的奋斗欲望。
3、高效的利用预算报告
为保证预算报告的实际效果，需要企业的领导制定相关的规则，每一次出现了超支的情况，各个部门需要提交报告，若是责任在于部门，需要通过处罚等方式来对部门进行警告。若是部门没有责任，往往可以追加投资。总体来说，企业领导必须要降低对预算管理工作的干预。
4、组建高素质人才团队
高素质人才团队的组建，一方面可以依靠现有员工来完成，主要是通过培训的方式，强化其工作的能力，确保自身的成长。另一方面可以依靠招聘的方法来完成，主要是通过高薪来聘请专业的人才。
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