现代中小企业人才培养模式优化措施

2021-07-30 03:24:09

1、建立健全企业人力资源管理体制，形成规范化人才培养模式

要想形成规范化的人才培养模式，必须要建立健全企业内部的人力资源管理体制，因为企业的人才培养是企业人力资源管理的一部分，只有形成整体的人力资源管理体制，才能在此基础上进一步规范人才培养模式。规范化的人才培养模式不仅可以有专人负责人才培养计划、承担人才培养的相关责任，而且还能更近一步地明确企业人才培养过程中的资金投入和培训内容、培训管理等问题，这样就有利于人才培养在资金上拥有充足保障，在运转过程中有迹可循，切实有效地促进企业内部人才培养效率。

2、企业要与时俱进，创新人才培养模式

新时代经济背景下，企业发展对人才的需求是多方面的，是随着时代经济发展不断变化的，这就要求企业对人才的培养不能仅停留在传统培养模式上，而是要做到与时俱进，不断创新企业人才培养的模式。

企业在人才培养模式上想要做到与时俱进，最快速、最便捷的方法就是将企业人才培养与现代互联网科技相结合，让网络信息技术参与到人才培养过程中，打破传统人才培养过程中时间、空间的限制。比如，可以在人才培养过程中利用网络信息技术开展线上交流学习、视频直播课、人脸识别技术等一系列活动，让参与培养计划的员工以全新的方式进行学习，提高其学习积极性的同时，还能在无形中提升他们对网络信息技术的运用水平，让他们在学习过程中开阔眼界。

另外，企业还可以组织参与培养计划的员工适当地开展一些实地考察活动，也就是组织这部分员工去一些优秀的企业进行参观学习，看一看别的企业优良的发展状况，学习人家的优秀经验。这种实地考察活动的目标企业，可以是本地区的，也可以是国内外任何一个地方的，这样才能让这些企业培养对象走出原本的企业环境，在考察过程中不断开阔自身眼界，不断学习、吸取新的知识和经验，增强自身能力和素养。只有不断创新企业人才培养模式，让人才培养与时代特征相结合，才能让企业与时俱进，不断提升企业自身的市场竞争实力。

3、要注重企业内部员工的人文关怀工作

人文关怀是企业发展过程中非常重要的一个部分，优秀的企业往往在企业发展过程中十分注重内部员工的人文关怀工作。很简单的一个道理，如果想要企业员工在工作过程中尽心尽力，时时以企业发展为工作动力，那么，企业就一定要做到让这个员工的心与企业利益紧紧联系在一起，要让他对企业拥有特殊的情感关联。这就需要企业重视对员工的人文关怀工作，做到在对员工管理过程中的“人性化”，能够切实考虑到员工的自身利益，了解员工的实际需求，并且还要在工作过程中尊重员工的人格，在企业内部形成良好的轻松的沟通氛围，让相关管理阶层和普通员工之间能够保持良好的沟通状态。人文关怀工作是建立员工与企业之间情感的重要桥梁，只有注重人文关怀，让企业员工有“家”的感觉，才能减少企业人才的流失，保留企业人才培养计划的成果。

4、提高企业吸引力，吸引优秀人才

企业人才培养需要“好苗子”，对于企业来说，投入大量资金进行人才培养就是想要让原本优秀的人变得更加优秀，成为企业将来发展的重要支撑力量。如果企业自身没有发展优势可以吸引优秀人才的到来，那么企业及时进行人才培养，也只能挑选出一些平平无奇、能力有限的培养“苗子”。这样一来，即使投入了大量资金，最终企业也只能得到一批能力一般的“人才”。所以说，解决这个问题的关键，就在于企业要提高自身吸引力，比如打造出优秀的企业文化，引进高科技的新型设备，建立健全企业管理体制等，这样就能吸引一些优秀人才进入企业，让企业真正有人才可以进行培养和利用。吸引优秀人才进入企业，不仅能大大增强企业人才培养的效率，还能在一定程度上节约企业的培养成本，让企业可以切实享受到有效的人才培养成果。

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