企业文化在人力资源管理工作中的作用

2021-08-04 08:26:08

1、存在战略性引导的作用，有效提高人才管理效率

企业在开展人力资源管理工作的过程中，将企业文化传达以及渗透在每一个工作人员身上，以此能够使得企业工作人员形成正确的价值观念，还能够使得工作人员更加认可以及认同企业文化，在此基础上，当企业工作人员认同企业文化当中所具备的价值之后，在针对于工作人员开展管理工作的过程中就会更简单、更轻松，这种情况下能够使得企业所有工作人员都能够建立在统一价值观念的基础上开展各自的工作，以此能够推动企业更好、更快速地发展。除此之外，因为企业工作人员秉持着一致的价值观念，在此基础上，在开展人力资源管理工作的过程中，会更加轻松，这种情况下能够做到促使人才管理效率获得有效提升。

2、存在员工行为约束作用，最大发挥员工工作能力

实际上，之所以企业文化能够成为企业工作人员都认可的内容，就是因为企业文化是企业在长期运营以及发展过程中所形成的，集合企业所有优秀工作人员，能够做到在潜移默化当中使得工作人员的工作行为受到影响，以此实现在无形当中规范工作人员的工作行为，并以此能够起到促使工作人员工作效率有效提升的作用价值。除此之外，工作人员在企业文化的影响作用之下，久而久之就会认可以及认同企业文化存在的价值观念以及社会发展观念，在此基础上还能够促使工作人员将企业发展目标以及自己的人身追求相互统一，以此使得人尽其才得以真正实现，这种情况下能够做到将企业工作人员工作能力最大程度上充分发挥出来。

3、存在工作人员激励作用，充分发挥工作人员潜能

在工作人员进行日常工作的过程当中，通常情况下不可避免都会出现注意力不集中、被分心、工作积极性不高、工作效率低下等一系列问题现象，这些问题现象的产生在很大程度上使得工作人员的工作质量以及企业正常运行和发展等受到一定影响，在此基础上，如果企业文化在人力资源管理中的运用不能够起到激励工作人员的作用，那么则会导致工作人员的工作效率持续降低。优秀的企业文化在人力资源管理工作中的运用能够起到激励工作人员的作用价值，具体而言，建立在企业文化当中的精神文化基础上，首先，能够实现为工作人员创造出一个良好的工作氛围；其次，通过公平以及公正的工作环境，还能够做到使得企业工作人员的精神需求得以满足，这种情况下能够做到将企业工作人员的工作潜能充分发挥出来。

4、存在工作人才挽留作用，促使企业整体活力提升

在现如今时代背景下，因为存在着人才竞争十分激烈的局面，所以，企业工作人员离职以及跳槽等是十分常见的现象，而企业怎么样去对待离职的工作人员，是企业其他工作人员都在非常关注的问题。建立在优秀企业文化的基础上，能够做到促使企业大度地对待离职工作人员，与此同时，还能够实现针对于企业工作人员的职业生涯开展追踪。这种情况下，如果这名离职工作人员能够再一次实现为企业运行及发展发挥作用价值，那么可以通过一系列举措将其招募回来，在此基础上，再一次被招募回来的工作人员就会保持着一颗感恩的心来开展自己的工作，与此同时，企业其他工作人员还能够进一步加强对于企业的信任以及依赖性。这种情况下能够实现促使企业凝聚力有效增强，不仅如此，在此过程中还能够做到吸引更多的人才加入到企业当中，进而使得企业整体活力获得大程度提升。

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