什么是管理柔性化？

2021-08-17 09:20:04

在我国企业长期的建设背景下，其采用人力资源管理的形式也经历了一定程度的发展与变化。传统背景下企业对于人力资源的管理往往采用刚性的手段，其主要是通过对于企业规章制度的设置以及秩序规则的强调来控制员工的生产以及工作行为，在严厉的规章制度下保障企业员工的工作行为切实符合企业发展的需求。但在刚性的管理模式下，员工往往有着较重的心理负担与工作压力，同时员工在开展工作过程中自身价值得不到重视，自身情感需求无法被满足，使得员工在参与工作中往往表现出被动的工作状态，员工工作的开展效率较为有限，同时工作热情不断降低。

与刚性管理不同的是，柔性化的开展主要强调在人力资源管理过程中员工的主体地位，通过以人为本思想的践行保障员工在日常工作的开展过程中可以切实感受到企业对员工的重视。在企业管理理念的更新背景下，人力资源的管理模式发生了重大的改变，其重视对于员工人文关怀工作的开展，通过使员工在工作过程中感受到被尊重、被需要，以情感需求的满足来促进员工对于企业形成认同感，推动员工在工作过程中充分发挥其工作价值。在企业推行管理柔性化的过程中，管理柔性化对于员工积极性的调动，通过员工的内在驱动力来促进其工作质量的提高，有效地形成企业内部积极向上的工作氛围，并以此来促进企业的可持续发展。

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