企业战略性人力资源管理的创新优化措施

2021-08-20 03:35:28

1、建立健全科学合理的人事管理体系

企业在指导内部战略性人力资源管理部门完善相应体系的过程中，要强调效率至上。首先，战略性人力资源管理部门在招聘新的员工时，要将是否具备一定的专业知识能力与个人综合素质结合起来考虑该员工是否能被录用；其次，录用之后要严格评价考核制度，是否能在实际工作中合理的运用相应的知识来解决工作中出现的具体问题，以此来提高工作的效率。战略性人力资源管理部门要健全、完善与实际情况相匹配的管理体系，促进管理者积极开展工作，提高企业的人才利用率。

2、增强管理人员各方面能力

企业对市场经济的重要性不言而喻，企业也与市场已经紧密的结合在了一起，所以对于企业的战略性人力资源管理者而言，不仅要做好基础性的管理工作，还要把握管理制度的严谨、规范、科学、合理，发挥监督管理的积极作用，保证人事管理工作的正常开展，提高企业战略性人力资源管理的效率。战略性人力资源管理者还要学习先进的管理理念与做法，将这些先进的理念模式运用融入进企业自身的战略性人力资源管理中，提升管理质量。

3、强化战略性人力资源管理在企业发展中的重要性

战略性人力资源管理工作本身就具有复杂性、系统性、多样性的诸多特征，战略性人力资源管理的范围随着企业的发展而愈来愈大，管理形式与管理方法也需要不断地再完善改进，实际上这样的企业现状对战略性人力资源管理者提出了较高的要求。伴随着经济全球化、市场经济化的不断发展，企业及其战略性人力资源管理部门要能够明确线下所存在的问题及相应的风险，背负种种压力，不断改革发展，创新管理内容、模式等等，以一种最积极的状态面对国内、国外的能源经济压力，全方面的解析人事管理者、工作人员的具体特点，实现战略性人力资源管理对企业的价值与意义。

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