人力资源信息化管理需求

2021-08-20 03:40:18

1、满足企业决策需求

为了确保企业的长远发展，决策者需要对企业发展有明确的定位及战略性决策，而企业决策需要基于企业运营发展现状，结合企业发展方向，对人力资源和物力资源进行科学配置，这样才能形成符合企业战略目标的决策，而人力资源信息化建设便能够为企业决策提供准确的数据支持。此外，人力资源数量、管理现状、配置优化程度同样属于企业决策内容，而人力资源信息化数据能够向决策者更加直观形象地展示人力资源管理基本情况，这有利于提高管理者在人力资源方面的决策效率和质量，能够进一步完善企业人力资源管理效果。

2、满足人力资源管理需求

随着时代的变革与社会的发展，各个企业的劳动力结构发生了一定变化，这同时改变了人力资源管理工作内容和需求，具体来讲，现阶段的人力资源管理不但包括了员工管理、劳动关系管理、薪酬福利管理等基本内容，还包括了企业战略管理、人力资源长期规划等内容，因此，单一的人力资源管理模式已经不能满足企业实际需求。而人力资源信息化管理应用的先进的管理方式，不但能够提高管理准确性和针对性，还能够适应不断变化的行业发展趋势、企业发展需求、人力资源结构变化，这样人力资源管理部门不但能够掌握整体的人力资源状况，还能够了解个体特征。

3、满足企业员工需求

在人力资源信息化趋势下，员工的工作观念也发生了一定变化，开始在完成工作任务的基础上积极发挥创造性和主动性，这样不但能够帮助企业运营发展，还能够激发个人的工作能力，实现个人的全面发展。这是因为人力资源信息化建设能够为员工了解企业及其他员工提供平台，进而学习到更多的知识与技能，甚至还能够了解同行业其他企业的运营发展情况；还能够查看企业其他员工的薪资情况，并且受到激励和鼓舞，这样有利于员工结合自身实际情况，寻找进一步的自我完善及自我发展方式，在实现个人价值的同时，为企业发展和建设做出更多努力和贡献。

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