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网络经济下人力资源管理面临哪些挑战

2021-08-25 02:31:08

互联网的快速发展给企业带来巨大机遇的同时,也会存在相应的挑战。当前阶段,企业对于人才方面的需求正在不断升级,部分企业在人力资源管理上仍存在较大的提升空间。这不仅对企业的人才引进造成了严重的阻碍,同时导致企业无法在网络经济下取得理想的竞争优势。所以要对网络经济下企业人力资源管理面临的挑战进行分析,主要表现在如下几个方面。
 
1、企业人力资源管理的理念落后
 
在网络技术飞速发展的同时,各行各业均面临着变革,一旦无法从实际出发以与时俱进的理念进行变革,那么便跟不上变化快速的市场模式,很可能会在激烈的市场竞争中被淘汰。现阶段,大部分企业已经认识到了这一点,尤其是企业领导以及相关决策部门,一定要重视企业人才的管理,注重人才的专业培训及培养,在企业发展过程中对人力资源的管理制度做出一系列积极的变革,使企业有一个实力雄厚的人力资源储备。然而,由于观念陈旧,有些企业对人力资源管理方面的重视程度还相对不足,在实际管理工作中依旧使用传统管理理念,使企业人力资源不能充分施展其自身的业务能力,如此一来,企业的人力资源管理无法取得理想效果,进而对人力资源配置造成不良影响。
 
2、人力资源管理信息化应用不充分
 
当前,我国已步入信息化时代。受到网络经济不断发展的影响,人们的日常工作和生活方式均发生了巨大改变。企业经营已离不开互联网平台,电子商务已成为企业产品营销的一个重要渠道。适应这种变化,企业人力资源的管理也要实行管理信息化,使企业对人力资源管理更加科学、合理,使企业对人力的调整和配置更加便捷。目前,多数企业开始将互联网思维以及相关技术运用到实际管理工作中,以此提升管理方式的现代化和信息化水平。人力资源管理工作作为企业管理的重要板块,信息化的管理方式对于提高人力资源管理效率及质量有着促进作用。然而,从实际情况来看,部分企业人力资源管理的信息化水平相对较低,所实行的信息化管理手段单纯停留在表面,人力资源管理与信息化并未得到有效融合,人力资源信息化管理体制自然无法得到科学建立。企业人力资源管理会涉及大量数据信息,如果单纯利用传统人工方式来整理数据,不论是在管理效率上,还是准确程度上都无法满足时代发展需求。企业需要建立健全人力资源信息化管理体系来迎合网络经济发展需求,才能够使得人力资源管理的重要价值得到进一步发挥,进而为企业发展提供良好保障。
 
3、组织管理落后
 
我国已经步入到网络经济时代,然而大部分企业的组织架构并未结合时代发展需求做出及时更新,部分职能型的组织架构并未以统筹协调的方式做出规划,使得
企业内部的各职能部门缺乏足够的配合。流程导向的组织架构更加注重工作流程,在实际工作过程中更加重视任务的完成程度,或者从价值链层面入手针对问题进行整合加工,以此最大程度上满足内外部业务需求。因此在企业的人力资源管理中要提高对这方面的重视程度。
 
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