企业文化对员工关系的功能

2021-08-27 01:19:45

1、导向功能

企业文化是企业成员的共同财富，而其核心内容价值观具有较强的导向作用，是企业员工的精神导师。这种统一的价值判断标准会内化成为全体员工的价值取向和行为准则，无论是工作还是生活，所有员工都将以该标准作为行动的指南，是其职业发展道路上不可或缺的灯塔。例如，新东方的核心价值观“诚信负责、真情关爱、好学精进、志高行远”一直指引着新东方人，教会了新东方人做教育行业的良心企业，本着诚信负责的态度去对待每一位学生，去帮助每一位学生。

2、凝聚功能

当代企业管理者都希望把企业建设成为一个团结一致、万众一心的团队，所有团队成员为着共有的目标而努力。而现实中，每个成员有着不同的价值取向和行为准则，团队成员彼此不信任或者产生冲突，会导致团队效益无法达到最大化。而企业文化讲究以人为本，尊重人的情感，有助于企业形成一种积极的团结互助的氛围，它类似一种强力黏合剂，它可以把不同的人凝聚在企业的周围，形成一个强大的团队，所有成员将自身优势集中于这个团队，进而爆发出一种巨大的生产力。

3、协调功能

企业文化的协调功能具体表现在对员工与企业、员工与员工之间冲突的解决，可以有效的避免冲突的恶化，破坏企业的安定团结。员工与企业的冲突根源在于利益的分配，而员工与员工之间除了利益之争，还有沟通问题的存在。企业解决冲突的常用方法就是利益的再分配，通过合理分配利益，平衡员工与企业、员工与员工之家的冲突。而企业文化可以成文协调矛盾的重要手段，使员工在利益面前忽略个人得失，以集体利益为重。具有相同价值观的员工在沟通上的障碍也就不复存在，彼此之间怀着共同的理想和信念，共同的价值取向，朝着共同的目标奋斗。

4、约束功能

企业文化的约束作用，是指对与文化相背离的作风、为文化不提倡的行为进行约束和反对。企业通常是通过制定规章制度来约束和引导员工行为，也就是说制度是员工行为的底线，是所有员工不能逾越的。而企业文化是各项规章制度的高度概括，是企业内部所倡导的行为准则。与企业文化背离，就是对企业所有员工公开反抗，必然会影响员工之间的关系。其次，对于那些拥护企业文化的行为，企业会出台一些鼓励措施，以保证他们对企业文化的坚持。而那些违反企业文化的行为，必然会遭到企业成员的唾弃。企业文化的约束功能是一种非强制性的作用，它依靠企业成员的自我修养和自我约束力，将企业文化的精神消化吸收。

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