企业文化对员工关系管理的影响

2021-08-27 01:25:55

企业文化对员工关系管理具有思想上和实践上的双层意义。一方面企业文化对员工关系的作用有利于管理者转变员工关系管理思维，重视企业文化建设，为员工关系管理提供有力的思想保证；另一方面企业文化为员工关系管理提供了新的途径和有力工具，管理者可以通过企业文化手段来进行员工关系管理。

从思想上，企业重视企业文化建设，必然会将企业文化提高到战略的高度，用文化武器来武装管理者的大脑。企业文化对员工关系管理的指导，在于它教会了管理者应当重视员工的个性需求，充分了解员工的精神世界，挖掘员工内心的想法，以便提高企业在员工心目中的影响力。所以，企业文化为员工关系管理提供新的指导思想，员工关系管理不再仅仅依靠科学的管理思维和管理工具，而从人性的角度去探究员工，去发现员工，去引导员工关系管理。

在实践中，企业文化为员工关系管理提供了可靠且实用的工具，员工关系管理摆脱了量化指标和量化工具的弊端，而是定性和辩证地去看待员工关系。构建企业与员工的和谐关系可以通过塑造统一的价值观来完成，共同的价值取向可以减少员工和企业之间的利益冲突，同时也为同事之间的相处提供了帮助。增强员工对企业的使命感，可以通过建立企业与员工共同的使命来实现，企业为员工描绘宏伟蓝图，员工与企业同生存、共患难，一起为未来而努力。

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