公共部门劳务派遣的管理风险

2021-09-01 02:15:33

管理风险主要是指因管理活动而产生的风险。在公共部门劳务用工管理中，主要包括用工公共部门自身的管理模式和用人理念、对派遣机构的监督管理以及对派遣员工的管理。

1、自身的用人模式和管理理念

劳务派遣用工公共部门自身的用人模式和管理理念直接关系到劳务派遣员工的工作岗位和工作性质、工作报酬等相关方面。如果公共部门仅仅是为了节约成本而用他们，而不是与公共部门的长期发展结合起来，将可能面临人才发展与公共部门发展断层的风险，不利于公共部门的长远发展。

2、对派遣机构的监督管理

派遣机构与公共部门劳务用工活动的成败有着密切的关系，一方面派遣机构派遣的员工能否符合公共部门的要求，另一方面派遣机构能否完好的履行相关合约而不给公共部门带来麻烦都是企业需要关注的。

3、对派遣员工的管理

一般来说，由于劳务派遣员工是在一些临时性、辅助性、替代性的岗位上工作，流动性较高，如何使派遣员工安心的工作从而保证公共部门的正常运转，如何使一些在重要岗位上工作的派遣员工不会泄漏公共部门的商业机密，如何保证公共部门的知识产权不因派遣员工的流动而被侵犯等等问题都会使公共部门使用劳务派遣工面临着一定的风险。

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