人力资源管理中绩效考核的应用意义

2021-09-16 03:10:39

绩效简单来讲就是成绩与效果，绩效考核则是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定工作者的工作任务完成情况、工作职责履行程度和工作者的发展情况，并且将评定结果反馈给工作者的过程。在现代人力资源管理中，绩效考核的应用价值逐渐受到重视，因此，通过绩效考核整合人力资源，挖掘人力资源潜力也成为市场主体的主要选择。

对于事业单位而言，优质的人力资源是保证机构有序运行、保证公共服务质量的前提。而合理应用绩效考核，对于事业单位优化人力资源管理是十分重要的。首先，应用绩效考核有利于事业单位制定科学合理的薪酬体系，即主要通过量化考核制定各部门、各岗位的薪酬标准，并按照多劳多得的基本原则进行调整浮动，确保薪酬机制公平合理。其次，应用绩效考核有利于事业单位营造良好的人力资源管理环境。虽然事业单位不同于企业单位对于市场竞争的反应那样敏感，但是，现代市场依然对事业单位的服务提出了新的要求。通过绩效考核事业单位能够采用市场化手段营造公平的竞争环境，激发人才竞争，进而形成充满活力的工作环境。

最后，应用绩效考核有利于事业单位实现人力资源的有效开发。通过绩效考核，单位的管理层能够及时发现职工存在的不足，进而有针对性地、有计划地制定教育培训方案，弥补职工专业能力的欠缺，挖掘职工的工作潜力，从而提升人力资源开发效率，为事业单位的高效运行提供充足的人力资源支持。

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