企业对员工文化教育责任的缺失

2021-09-22 06:46:17

企业对员工的文化教育主要指为员工营造和谐健康的企业文化、为员工进一步的成长和发展提供机会等，从而更好地维护员工的权益。

1、企业文化方面

企业文化是企业的软实力，对员工的行为有着较强的导向作用。良好的企业文化应当坚持“以人为本”的理念，实行人性化的管理方式，开展一系列管理活动，最终实现企业与员工的共同愿景。然而，我国企业在企业文化建设方面依然存在问题。一些企业缺失了对主体文化建设的认识和追求，只强调追求经济利润，只注重企业文化的形式而缺乏内涵。2010年富士康发生的14起跳楼事件，引起了社会各界乃至全球的关注。在企业文化的建设中，富士康选择军事化的管理方式，尽可能调整员工步伐一致来追求高产目的，这与员工追求自由与个性化的需求背道而驰。因此，在这样一个缺乏人性的企业文化指引下，企业文化仅仅是为企业追求利润最大化而服务。

2、员工再教育方面

员工是企业发展的命脉，企业不仅要尊重员工的人格，还要重视对员工进行培训再教育，满足其自身发展的需求。企业通过培训和自我学习可以提高自身的专业知识和综合素质，为今后开展工作打下良好的基础。在我国现阶段，企业对员工的培训不够重视。企业忽视对员工职业生涯的规划，导致员工在企业中大多重复同样的工作内容，学不到其他方面的技能，体会不到工作中的快乐。尤其是，企业中的普通员工比企业的核心员工获得的培训机会更少，企业内部员工在再教育方面同样存在不公平的问题。

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