灵活用工服务能帮企业解决哪些痛点？

2019-12-25 05:56:11

1、提升人力资源应用效率，满足企业“柔性管理”需求。

企业可基于用人需求在业务量波峰波谷灵活按需雇佣人才，实现对周期性生产力缺口的临时性补充，有效提高用人效率。例如女性“三期”员工造成的岗位空缺的补充。

2、节省人力资源成本。

客户可享受从招聘到后期员工管理的全流程整包服务，无需单独负担人员招聘费用，且无需耗费企业自身 HR 资源管理外包员工。此外灵活用工在会计处理中通常作为业务部门的费用项，而非成本项。

3、实现用工风险的转移。

灵活用工由专业人力资源服务机构派驻员工，服务机构承担全方位的法定雇主责任及用工风险。一旦派出员工出现岗位空缺，服务商需及时补充，客户可有效避免女性怀孕以及“三期”员工引起的岗位空缺风险。

4、人才选拔成本降低。

外派人员合同期通常在 6-12 个月不等，部分用人企业可在用工期间对派出人员做充分考量，灵活用工期满表现优秀者有机会转为客户企业正式员工，人才选拔考察成本有效降低。

5、解决人员编制受限问题。

当企业在正式员工编制方面有所限制，或存在项目制运营的需求时，灵活用工成为最优解决方案，且 2 次采用灵活用工服务后仍可避免签订无限期合同，员工数量可实现灵活控制

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