2021-10-18 11:27:17
一、提高企业生存能力
当前,社会经济发展日新月异,今非昔比,国有企业也在不断加快企业内部体制管理改革,改革的重点是不断提高企业生存能力。管理改革是国有企业内部体制改革的主要手段,而国有企业的内部体制改革必须在现代企业发展管理理念基础上进行,通过一系列管理改革来推进国有企业规范发展和管理。
二、促进国企核心竞争力的不断提升
企业只有拥有强大的竞争实力才能够在激烈的市场竞争中得以生存发展,在我国市场经济改革不断深入下,市场竞争越来越激烈,国有企业与民营企业之间的竞争态势日趋严峻。所以,只有不断提升国有企业核心竞争力,才能将企业规模逐步扩大,对企业长足发展具有非常重要的现实意义。做好企业管理工作,不仅有利于企业健康可持续发展,而且还能更好地协调各部门之间合作。
三、促进企业长足发展
企业竞争力和企业长足发展都可以通过企业人才队伍建设和自主创新意识来呈现,国有企业要想改变原有的组织并求得发展,那么进行管理改革势在必行。企业发展新技术、新理念在有效管理体制中可以有效提高企业经济收益,而企业的长期发展和创新更是离不开大量人才的支持。
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