国有企业管理改革与创新建议

一、及时更新管理思想更新

传统计划经济理念严重影响了国企长期发展，使其滞后于市场经济发展步伐。从20世纪90年代开始，我国企业一直遵循政企分开原则，从而确立创新性管理体系，进而不断提高管理水平。

二、创新的金融改革意识与资本管理意识

为了推动市场经济蓬勃发展，国有企业应将原有的生产经营方法转变为资本经营方法。绝大多数工作人员不有深入认识到最新资本经营方法，人才储备相对紧缺，因此，大部分国有企业都没有执行切实可行的管理方法和资本经营模式。国企有必要对资本经营意识和金融意识进行相应改革，从而实现资本的充分利用，推动企业的长足发展，不断提高企业经济收益。现阶段，我国社会改革步伐不断加快，资本市场越来越接近国际先进水平，为国企资本经营发展提供了良好的契机。

三、不断对制度进行改革创新

现阶段，我国企业管理制度存在诸多不足和问题，使得很多管理规定难以落实到位，由此可见，各项管理决策缺少科学性和合理性，许多企业内部的工作人员都错误的认识管理制度只是流于形式，并没有严格遵守相关固定。自2001年我国加入WTO以后，风起云涌的国际市场环境对于企业经营产生了巨大冲击，加大了运行风险。因此，要想在激烈角逐中，脱颖而出，必须与时俱进，跟上时代发展的脚步，不仅要学习借鉴发达国家先进管理理念和制度，而且还要结合自身实际情况，有选择的汲取，做出科学调整，从而实现更好的效果。

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