招聘人员的专业能力

招聘方法确定以后，就要考察招聘人员的专业能力和个人素质。

首先，招聘人员对招聘管理工作中的工具和方法熟练运用。针对类型岗位选择合适的招聘渠道，如猎头、网站、内部选拔或者校园招聘。同一渠道中也要清楚了解各个供应商的特点。能够在大量简历中筛选出合适的简历，并找出简历中的潜在信息。熟悉测评结果报告单的每一项分数的涵义，结合实际情况给出合理的判断。这样才能为后续的招聘工作打下好的基础，直接影响到招聘的效率。

其次，招聘人员具有较强的观察辨识能力，按照职位的不同，选择应聘者能接受的面试方式，在面试中提出有意义的问题，并从交流中能分辨出真假信息，筛除企业确实需要的信息，对应聘者信息把握的越清楚，推荐给业务负责人的候选人就越合适，招聘有效性就会越高。

再次，招聘人员对企业业务的准确把握，了解业务变动发展情况，明确空缺职位的职责、权力管理、工作环境、主管领导的风格，促使招聘工作更有针对性，避免不必要的资源消耗，招聘更有效率。

最后，招聘人员的观察视角和学习范围不能停留在企业内部，还要对整个行业有清楚的了解，通过整个行业的变化判断人才市场的情况，对行业中其他企业的了解，使得招聘人员对应聘者简历中的工作经验有清晰的认识，获得更为准确的信息。

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