国有企业缺乏人力资源规划

1、对人力资源供需分析不足

国有企业没有将人力资源规划视为实现企业战略的重要支撑，没有根据企业的发展规划对人力资源的供需进行详细分析和估算。在制定发展战略时没有对外部人力资源供给情况进行调查，主观认为所需的人力资源可以随时从人力资源市场获取，另一方面则是没有诊断企业当下内部的人力资源现状，对人力资源的需求没有明确目标，导致出现人力资源无法满足战略发展的局面。

2、对岗位设置的规划不足

企业设置岗位时需从企业的实际需求出发，在国有企业中，对岗位的设置缺乏整体规划，没有形成完整的岗位体系。管理者设立岗位没有做科学的岗位分析，有较大的随意性，在岗位设置上，不是因事设岗、因岗设人，而是因人设岗，单纯为了提拔人员或者安插企业富余人员而设置岗位，这样不科学、不合理的岗位设置最终造成机构臃肿，人浮于事。

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