国有企业如何转变传统的人力资源管理理念

随着社会的不断发展，对于国有企业改革进程的加快的要求的不断加强，需要转变传统的人力资源管理理念，同时使国有企业人力资源管理的能力逐渐的提高，并不断的适应新时代对于国有企业人力资源管理的要求。

1.首先要在国有企业中不断地树立以人为本的思想观念，以人为本就是需要不断地在发展中坚持以人为核心，以人为基础，不断地改善国有企业人力资源管理的思想观念，在国有企业的工作中，时刻的坚持将人才的发展与人才能力的发挥作为工作的主要地位，同时不断地加强对于员工的激励，采用人性化、柔性化管理，从而使国有企业员工能够在工作中充分的感受到被尊重、被鼓励，从而不断地提高自身的工作积极性，以达到促进员工的全面发展的效果。

2.在进行国有企业人力资源管理改革的过程中要始终坚持人才资源是第一资源。人力资源的发展能够有效的对我国社会的发展与生产力的提高产生巨大的作用。尤其是在信息化不断增强的现代，对于人力资源的开发与利用逐渐的受到越来越多的国家和社会的认可。所以进行我国国有企业人力资源管理方面的改革需要充分的认识到人力资源的重要性，以及在我国社会整体发展的战略性、基础性的作用，不断地加强国有企业人力资源管理的价值，使其在改革的过程中既要不断地提高自身的扩散效应又要不断地改变国有企业传统的平均主义。论资排辈等的不合理的现象，从而更好的促进国有企业的发展。

3.为了更好的促进国有企业人力资源管理改革的顺利开展，必须对社会中的人才给与充分的重视，在国有企业人力资源的管理中形成一种树立人才发展的思想观念。国有企业人才的选择要坚持对能力与道德的双向要求，，既要对国有企业的员工的各项综合能力进行考察，比如员工的学历的高低、职称的高低或者使业绩的好坏，又要将员工的道德品质放在重要的位置，对于品质较高的员工进行高效的重视与培养，真正做到国有企业员工的德才兼备，不断地对国有企业员工进行综合的培训，能够在国有企业中营造良好的工作氛围与风气，能够充分的发挥员工的综合素质与价值。

4.为了更好的促进国有企业人力资源管理的不断改革，尤其是在对于国有企业人力资源管理观念转变的过程中，必须不断地提高国有企业领导者的人才管理的能力以及管理管理的充分转变。因为领导层人才管理的转变能够为国有企业对于人才的选拔起到十分关键的促进作用，能够为国有企业提供更高层次的人才，从而提高国有企业人力资源管理的观念的改善，又能够不断地提高国有企业工作队伍的整体素质，所以在进行国有企业人力资源管理观念的转变，能够为国有企业人力资源管理打造一支具有创新与竞争能力的高素质人才队伍。

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