企业招聘管理工作的问题和不足

在2020年特殊时期的首波爆发冲击下，政府部门要求各地方人力资源服务机构、企业招聘会等，需要暂停线下招聘等聚集性活动，尽量将招聘工作转移到线上。而相比于面对面交流的企业招聘模式，网上招聘的工作有效规避了特殊时期传播的风险，也缓解了企业招聘、人员就业的现实困难。虽然当前的网络招聘方式、优势很多，很多企业也逐渐将招聘工作的重点放在了网上。但是经过实际的使用后，网络招聘的方式也还存在一定的弊端，招聘成功率低。而且很多企业在网上招聘方式的不规范、不合理，导致招聘效率反而下降。

1、招聘信息不真实

在企业的网络招聘平台中，众多求职者反映出最为反感和介意的问题，就是企业招聘信息不真实。这也是十分影响求职者求职体验的问题，在虚拟的网络环境中，无论用人单位还是求职者，都会受到虚假信息的困扰。网络招聘中，一些求职者为了提高自身的身价，故意捏造虚假的简历信息，以此来将自己包装成为企业所需要的人才，而这显然会影响企业人力资源管理的效率；而从求职者方面来看，一些企业所提供的招聘信息，也会存在虚假、夸大信息的问题。比如，最为常见的问题是对企业的职位描述、薪资待遇方面存在不符，企业通过夸大薪资福利待遇来吸引求职者，甚至还有利用网络招聘来恶意欺骗求职者的违法行为。各类虚假不真实的信息，导致越来越多的求职者对企业的信任度降低，进而也影响到了企业招聘效率。

2、职位招聘信息更新不及时

企业职位招聘信息更新不及时，也是求职者不满意的因素之一。一些企业的招聘信息中，由于企业招聘管理工作不及时、不细致，导致职位招聘信息长期不更新或者更新不及时的情况，很多过期的招聘信息依旧放在招聘平台上。这些长期不更新的职位信息，很容易使得求职者产生这个企业不需要人；或者是公司本身存在问题，导致人员流动大，时时刻刻都在招人；又或者是个不良企业在做虚假的招聘广告。这种不负责任的管理方式，使得众多求职者会产生种种的猜疑，无形中降低了企业的口碑评价，导致企业招聘人员更加困难。

3、招聘内容描述不明确、不具体

网络招聘平台中，一些企业在设计招聘文案时，常常会出现信息内容描述过于简单，甚至是惜字如金。求职者在看到这些招聘信息时，往往无法准确理解企业的招聘要求和条件。要么是对职位的要求描述不够清晰，要么是薪资福利待遇不公开，求职者观看无果后只能选择跳过。因为从求职者角度来看，企业连招聘文案都设计不好，要么是HR水平过低，要么是企业本身就不重视招聘工作。无论从哪方面分析，对求职者而言，会对企业的可信度打下问号，自然而然也无人问津；还有一些企业在招聘管理工作方面缺少统筹规划，现缺现找，没有设计系统合理的人才需求方案，岗位定位不清，要求待遇混乱。

4、信息反馈不及时

网络招聘由于不能及时面对面交流，所以求职者在招聘网站上发送简历或求职消息后，往往只能被动陷入等待状态。而一些企业HR在对消息处理不及时的情况下，双方错失了交流机会。网络招聘的等待期较长，双方如果不是通过视频直接交流，可能交流效率就会相对较低。双方所需要的信息在传递起来也较为麻烦，甚至很多求职者投递的信息简历直接石沉大海，不能得到及时的回应，也可能让企业错失人才。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。