2022-02-14 11:35:46
1、提升招聘效果
在企业招聘过程中,不论是招聘高端人才还是可替代性强的人员,当候选人收到一家不知名企业的的面试邀约时,往往都会犹豫是否前往面试,他们会通过各种渠道尽可能地去了解这个企业,即使顺利通过面试后,候选人也还会犹豫是否入职,造成人员无法及时到岗,招聘的效果不佳。企业在人力资源市场上具有独树一帜的雇主品牌带来最直观的价值就是人才吸引力,能极大地提升企业的人才竞争优势,拥有良好名声的企业,会有更多的应聘者慕名而来投递简历,足够企业在应聘者中百里挑一,能极大提升招聘效果。
2、降低雇佣双方适配风险
根据调查,候选人在工作申请过程中,他们的首要障碍是不知道在该组织中工作是什么样的感受,对未来的不确定会让候选人
考虑可能存在的风险。通过雇主品牌,组织可以向潜在的候选人传输企业价值观,候选人能够在网络上看到意向企业雇员的积极反馈以及良好的职业体验,他们会更积极的投递简历,能更好吸引到认同企业的人才,一些和企业价值观不一致的人员会被过滤掉,有利于规避入职员工因不适应企业环境而离职的现象,降低了双方适配的风险。
3、降低招聘成本
一些企业的招聘还停留在“找人才”的阶段,而在寻找人才的过程中,人力资源部门要耗费大量的人力物力财力成本去参加招聘会、购买猎头公司服务等方式来提高“找人才”效果,但随着候选人愈加的“挑剔”,增加成本去“找人才”往往招聘效
果也得不到有效提升。这个时候,招聘方式就要转化为“找人才”和“吸引人才”并举,企业要将更多的精力放在“吸引人才”上,去建设自身的雇主品牌。拥有优秀雇主品牌的企业,在人力资源市场上往往更受求职者的青睐,这类企业收到的求职简历是一般企业的数倍,而且不需要支出额外的招聘成本,相比于提高预算去“找人才”,通过建设雇主品牌来“吸引人才”是更为划算的。
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