2022-03-07 14:20:57
中小企业要想在发展的过程当中更好地实行绩效管理,就必须要有较强的管理能力。如果企业没有较高的管理水平,那么相关的绩效管理体系就不能很好运行。
首先,企业管理人员要重视绩效考核,加强对绩效管理理念的深入理解,避免认知误区。企业应设置专门的绩效管理部门和人员,如果部门员工专业素质不高,可以通过不断培训和学习,提高其专业能力。
其次,员工也要加强对绩效管理的深入理解。除了提高相关人员的专业素质外,员工自身应该深刻认识到绩效管理工作的重要性并积极参与其中,不能简单地认为绩效管理考核是管理人员和人力资源管理部门的事情。企业需要做好绩效分析和评估,所有的绩效考核工作都是为了让企业和员工获得最好的成效,只有秉承这点,才能最终实现企业和员工的双赢。
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