中小企业实施人力资源精细化管理模式的必要性

1、有助于提高企业管理层次

人力资源精细化管理模式有助于提高企业管理层次。企业人力资源管理部门实施精细化管理模式可以改进并优化业务管理与服务流程。精细化管理模式可以将企业风险管理和产品管理纳入其中能显著提高企业综合性管理水平。此外，企业人力资源管理部门实施精细化管理模式还可以进一步提高人力资源管理水平，对于企业管理层次的提高意义重大。

2、有助于提高企业市场竞争力

人力资源精细化管理模式有助于提高企业市场竞争力。精细化管理模式提高了企业人力资源开发、利用和管理力度，能促使企业每位员工潜力全面激发，对于增强企业员工创造力和竞争力具有重要作用。企业在精细化管理模式基础上可以构建科学合理的人力资源管理机制，在该机制的约束下可在企业内部营造积极向上的竞争氛围。

3、有助于缩减人力资源成本

精细化人力资源管理模式有助于缩减企业人力资源管理成本。精细化人力资源管理模式与企业发展密切相关，直接关系企业员工个人职业生涯规划。精细化管理模式下企业人力资源管理部门需要根据各个岗位特点为员工制定合理化的培训方案，以此不断提高各个岗位员工的综合素养，激发每位员工的内在潜力。企业借助精细化的人力资源管理模式可以培养出一大批优秀的内部员工，这样可减少对外招聘产生的成本，最大程度实现成本节约的目的。

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