如何做出最佳的招聘决定？

2020-08-21 08:54:32

如果一位招聘经理能够做出最佳的招聘决定，那他真的需要具备很强的能力。这些能力并不是先天自带的，而是需要公司花费时间和精力去培养，当然，招聘经理自身也需要在工作中不断锤炼专业技能。

1、创建正式的培训计划

不要只利用非正式学习和试错法，而是要创建结构化的培训计划，使管理人员有机会练习求职面试所需要的互动方式。

2、确保招聘经理了解空缺职位

让招聘经理与即将离任的员工见面，甚至跟随该员工进行工作观摩，以便对填补该职位所需的技能和人员有一个清晰的认识。

3、从心理上做好准备

确保招聘人员有耐心，并且要多听少说。

4、了解新员工能够获得培训和支持的机会有多少

招聘经理应该了解是否需要新员工在入职第一天就准备好投入工作，是否有足够的时间和资金为新员工提供培训。

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