如何构建系统科学的绩效考核制度

2020-08-24 06:55:25

绩效考核制度是人力资源管理中重要的组成部分。公平合理的绩效考核制度，能够确保员工工作热情，减少其负面情绪，促使人力资源管理水平提升。因此，要想减少核心员工核心离职的可能性，需要以健全的绩效考核制度作为支撑，营造健康、公平工作环境，提升员工工作效果。

在科技时代背景下，可通过大数据、信息化技术等进行绩效考核制度的建立，确保其具有先进性、现代化特征，从源头上保证工作的科学性与公平性，充分发挥绩效考核的作用，强化人力资源管理效果。与此同时，还需要对绩效考核方式进行创新和完善，使其能够与现代社会发展相适应。如，可引入平衡积分卡，促使绩效考核制度落到实处，使其真正深入到员工工作方方面面，提升绩效考核效果。

除此之外，在明确企业目标的基础上，还需要对其进行逐层分解，为不同空间段、时间段的考核奠定基础，帮助员工树立主人翁意识，增加其存在感，使其明确自身的职责，了解工作意义所在，从思想层面强化对其引导，以公平合理的绩效评价体系开发员工的潜力，使其能全心全意为企业服务，有助于减少核心员工离职的问题，对其创造力的激发具有重要意义。

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