企业人员流动性明显加强

2020-08-26 07:18:31

与传统的人力资源管理相比，目前我国企业人力资源管理任务更艰巨，工作内容更丰富，工作量更大。随着经济的发展，人们受教育程度的提高，人才对工作环境与内容的要求也越来越高。例如，一些高层次管理人员与技术人员，当他们所在的企业不能满足他们越来越宽广的视野，越来越高的物质与权力要求时，他们会毫不犹豫地转身离开，去更大的舞台去寻找他们的发展空间。又如，刚毕业没有工作经验的毕业生面临他们第一份工作的时候，带着懵懂与闯劲小心翼翼地对待这这份工作，当他们渐渐地了解了业务内容与工作环境之后，他们对工作又有了全新的判断，对自己的定位又有了新认识，这无疑又增加了企业人员的流动性。

在人力资源双向选择的情形下，企业对员工的选择也变得更加“挑剔”。学历要求是企业选择员工的硬性要件，能力要求是企业使用员工的考核标准，品德行为是企业文化对员工的价值判断准则，在这一系列的要求下，寻求适合企业发展的员工也必将付出一定的人力、物力与财力。

总结来说，人才流动是社会发展的必然现象，人才通过流动使自身增值是人才流动最主要的内驱力；高精尖人才缺乏与市场需求是人才流动的诱因；人才视野的开阔与企业各种手段的吸引是人才流动的直接原因。人才的盲目流动有其弊端，一方面人才的盲目流动增加了企业人力资源管理成本，减慢了企业发展速度，减弱了企业的市场竞争力；另一方面，人才的盲目流动，动摇了人才知识与经验储备的根基，增加了人才自身的时间成本与机会成本。

从企业发展与人才自身成长的角度来看，人才流动有其无可比拟的优越性，这使企业人力资源得到优化配置，使人才有更广阔的发展平台。正确认识人才流动，合理开发与利用人才，是企业人力资源管理所面临的新课题。

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