人力资源管理的六大模块

2020-09-01 07:44:18

人力资源管理的六大模块是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理，这六大模块环环相扣、缺一不可。

由于人力资源是为社会组织服务的，第一步要进行的就是人力资源规划，HＲ根据组织不同的特点对于要招聘的人才做出一定的要求或者针对组织内部人员的能力等对其做出综合考量以使内部资源利用达到最大化。

第二步招聘与配置中HR尤其要注意减少个人的主观能动性，在对人才进行诊断的时候要完全根据规划中的要求进行，切忌裙带作风同时要注意提高招聘的效率。在配置这一步骤中尤其要注重录用人员岗前培训。中国近代以来无数仁人志士发动了一场又一场的革命，后辈吸取历史教训得出“改变一个民族，首先要改变这一民族的文化思想”的结论，无论任何组织都需要有其自身独特的文化与制度，组织内的任何成员都必须最大化认可组织的文化与制度，只有这样才能够更好地为组织服务。

第三步培训与开发对于组织来说尤为重要，常言道“千里马常有，而伯乐不常有”，作为组织，既然发掘了这批“千里马”就需要对其负责，对聘用的人才进行培训与开发，不仅可以提高人才的利用率使其潜力发挥出来，更重要的是对于企业来说在无形中提高了组织成员对于组织的认可度和信任度等。

第四步绩效考评和第五步薪酬福利管理最大的作用就是鞭策和激励组织内部成员更好的工作，最大化地发挥成员的劳动能力，为组织创造出更大的价值。具体如何进行考核和发放福利则需要HR根据组织的具体情况进行修改和管理。

第六步也是最后一步劳动关系在整个管理中也是十分重要的一步，无论是劳动合同还是集体合同都必须符合法律规定。近年来，不少组织的劳动合同都出现了一些“霸王条款”，这不仅侵犯了组织成员的合法权益，更是一种违法行为。另外，一旦出现任何劳动争议都必须通过正规途径进行调解。

好得灵工，好得科技旗下的灵活用工平台，为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。

行业动态

人力资源管理的六大模块